もう、ずいぶん前になりますが、
生徒作品展を行いました。

約100点の作品が並び、

グランドピアノのあるリビングの
イメージで作品展示、

作品の中で、
ピアノ＆声楽のコンサート、

ティーサービスあり、
お花と音楽とお茶を楽しむ時間、

花の香り漂うホールでピアノと唄、
至福のひと時。。

素晴らしい会でした。

そういえば、ワタシ
お着物なんて着てましたもの。

私の生徒時代にも、
作品展はありました。

開催後は、新しい方が入ってくるものでした。
お友達が観に来て入会する、とかね。

もちろん作品展は、
そのためにするものではないですが、

ある程度の入会者はあるだろう、
そう予測していましたが、

ところが、

あんなに絶賛していったのに、
あんなに感激していったのに、

入会者はゼロ　でした。

もっと大規模な作品展を行った
仲間の先生に聴いてみても、

新規入会者は居なかった、と。

なんで～～～？

そのとき強く感じたのは、

おけいこスクール環境の変化。

自分が生徒だった時の運営法をしていても、
これから上手く行かないだろう。。。

作品展の成功と共に、暗転の予感　　
というのも皮肉なものですが、

強い危機感を感じたのでした。

そのとき、具体的に何をすべきかは、
判りませんでしたが、

経営者の友人と話しをしたり、
ビジネス交流会に参加したり、

外資にヘッドハントされ続けている
会社時代の同期と話したり、

と、模索の後、

ビジネススクールに通い、
スモールビジネスの作り方を
を学ぶことになりました。

大学卒業後17年働いた会社は、
一部上場、創業120年超の大企業、

個人でするビジネスなんて、知る余地もない
環境にいましたから、

考え方の違いに驚きました。

使える資源（ヒト/モノ/カネ）が小さい場合、
戦い方は限られている、

と、いうことも判りました。

昔ながらのやり方、
大企業のやり方では、すぐに頭打になる、と。

先生　というのは
私も含めて、概して真面目です。

みんながやっているから、　とか
自分の先生がそうやっていたから、　とか
なんとなく、とか

実は根拠のないことをやっていたな、と
自分自身、振り返ってみて思うのですよ。

運営的には全く意味のないことに、
お金を使っていましたね。。。

研鑽を重ね、
実力のある先生はたくさん居られます、

そのユニークさに感心させられる方、
たくさん居られます。

でも運営は、
どうやったらいいか、よくわかりません

正確に言うと、
生徒さんの集め方はわかりません


そう仰る方がとても多い。

でも確かに、

おけいこの技とビジネスは全く違うもの、です。

技を持つおけいこ先生に、
ビジネスの知識と仕組みを学んでいただき、

もっともっと成長をして貰いたい、

もっともっと、
文化あふれる日本になって欲しい、