そのスクール運営法、実はヘンじゃない？

何気ない習慣が、機会損失を生んでいる？

 

おけいこスクールあるあるを見直して、
人気スクールを目指しましょう！

 

 

昨日の記事は　　こちら

おけいこ先生と面談する際は、

事前アンケートをお渡ししています。

 

 

その中に、

 

この１年で、何を行い

月にいくら売るようになりたいですか？

 

と、いうものがあります。

 

 

月15万（妙にリアルです）とか

月50万とか、

数字は書かれますが、

 

実際に何をして、その数字にするか？

 

と、いうイメージを持っている方は、

あまり、おられません。

 

。。と、いう場合、

 

来てくれる方を相手に、

単発レッスンをとにかく繰り返す。。。

 

と、なります。

 

 

 

スクールの、目指すところは

定期開催、

常設クラスを複数持つ事、です。

 

 

そのために、

リピーター顧客（＝生徒）を

創らないといけない。

 

 

 

 

 

単発レッスンだけ繰り返す、

この方法で、

 

長く続く、

生徒さんの集まる、

収益の上がる

 

スクールは無理ですし、

 

 

☆花屋や市場など、
母体がある、場合は可能。

 

 

 

単発レッスンを繰り返していくと、

いつの間にか定期開催になっている。。。

と、いうこともありません。

 

 

 

スケジュール羅列型の告知はを、

私がオススメしないのは、

単発レッスンにつながりやすいから。

 

単発レッスンを繰り返す限り、

仕事としてのスクールにはならないから、です。

 

 

 

☆人気スクールでも、

スケジュール羅列型を散見しますが、

 

受講クラスの決まった方に、

日程をお知らせしているだけで、

用途が違っています。

 

 

 

 

kosaka さんが、行っている方法は、

 

果たして、成長するスクールとして、

正しいのか？

 

 

なんとなく、

人がやっているから。。

正しいわけではない、

 

 

やり方が違っているから、

成長できないんじゃないか？と、

見直してみて欲しいのですね。

 

 

 

だれでも最初はゼロから始めます。

始めから、恵まれた状態はありません。

 

どうやってスクールを成長させるのか？

自ら真剣に考え、行動して欲しいと思います。

 

 

次は、

定期開催スクールにするために、
私が実際に行った方法を

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